之前有人問我們：飛天鷹當(dāng)初為何能在共享充電大戰(zhàn)中存活下來，還把規(guī)模越做越大。其實(shí)主要有兩點(diǎn)，務(wù)實(shí)和共贏。

什么叫務(wù)實(shí)？就是不玩虛的，飛天鷹本身就是一家老牌電源廠家，做了十幾年的實(shí)業(yè)，所以我們明白踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品最重要。共享充電寶當(dāng)初市場火爆的時(shí)候，飛天鷹沒有像其它企業(yè)一樣到處融資，到處宣傳，而是選擇先攻克產(chǎn)品這一關(guān)，當(dāng)后來許多品牌共享充電寶出現(xiàn)安全問題和故障率高等問題的時(shí)候，飛天鷹共享充電寶成功上市了。價(jià)格不高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，一下就受到了市場的歡迎和追捧，這樣就一炮打響了。

近兩年來經(jīng)常有人提起“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”，資本都想掙快錢，于是就有人去故意包裝，炒作一些概念，引的人們瘋狂扎堆，然后有人賺錢跑路了，最后留下的可能是一地雞毛。共享充電寶本來是個(gè)很有發(fā)展前途的行業(yè)，結(jié)果當(dāng)初因?yàn)橘Y本的大量入駐而發(fā)展成了惡性競爭和粗放經(jīng)營，結(jié)果倒了一大批企業(yè)。如今，熱度不在了，反而發(fā)展的更加健康了。所幸飛天鷹當(dāng)初沒有被熱錢蒙蔽雙眼。

而共贏其實(shí)也是務(wù)實(shí)的一種體現(xiàn)，因?yàn)椴还苁瞧髽I(yè)還是人也好，能力和專長都是有限的，想要更好的發(fā)展，就要與大家合作，而合作想要長久，就必須是一種共贏的方式。

飛天鷹作為廠家，研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品，控制成本、提高質(zhì)量是我們的專長，但是具體的運(yùn)營投放管理就不是我們所擅長的了。所以飛天鷹與全國各地的企業(yè)合作、與創(chuàng)業(yè)者合作、全國招募代理商。我們提供物美價(jià)廉的共享充電產(chǎn)品，不收加盟費(fèi)、不收平臺(tái)抽成，免費(fèi)提供后臺(tái)管理系統(tǒng)和售后維修服務(wù)，通過薄利多銷的方式，迅速的擴(kuò)大了規(guī)模和影響力，成為了共享充電的頭部企業(yè)之一。