共享充電寶2018年渠道成本飛速上升。經(jīng)歷了2017年的市場教育，用戶需求已經(jīng)被驗證，渠道從免費進入到要求高價入場費或分成比例，個別熱門場景，如洗浴、酒吧等要求50%以上的分成，這對現(xiàn)金流不穩(wěn)健和運營效率低的公司來說打擊巨大。頭部公司能夠?qū)古c高速增長的市場同步飛增的成本，獲取穩(wěn)定的利潤。

    拼渠道、拼效率，最終拼的還是市場份額。共享充電寶是一款技術(shù)產(chǎn)品，其硬件對場景匹配度要求較高，需根據(jù)不同場景匹配技術(shù)解決方案。比如商場的機型和餐廳的機型不同，續(xù)航時間、充電速度、補貨速度的優(yōu)化，能夠在不同場景發(fā)揮不同的價值。

    這要求硬件迭代速度很快，且可以根據(jù)不同場景配大中小不同的設(shè)備——多數(shù)中小玩家是ODM通用版本的技術(shù)解決方案，能做到靈活變化產(chǎn)品的OEM公司是少數(shù)。更不用說充電寶作為有燃燒和爆炸風險的電池，更涉及產(chǎn)品的安全性風險。

    共享充電寶行業(yè)是資金、技術(shù)、運營、產(chǎn)品能力等綜合能力的競爭，用戶對企業(yè)硬件場景匹配度、運營效率、技術(shù)更迭、產(chǎn)品安全等都提出了較高的要求，在這些方面能力有缺乏的玩家都被淘汰了，“共享充電企業(yè)僅僅依靠專利是走不遠的，首先還要保證自己先活下去。”