來電和街電的共享充電寶專利大戰給企業的知識產權工作很多啟示。專利是市場競爭的重要工具，失敗的代價不僅是賠償那么簡單，有可能產品下架全軍覆沒。對于企業來說，關注街電來電專利糾紛案的背后，更要關注這幾點。

第一，企業的產品在上市前要做好專利風險分析。否則一旦侵犯了競爭對手的專利，等于自投羅網。很多企業甚至會專門繪制競爭對手的技術路線圖，預測競爭對手的產品，即使自己不生產也會布局專利，目的就打擊競爭對手。對于核心產品，如果不了解專利風險就上市是魯莽的。

第二，企業一定要把專利寫好。有時候專利的權利要求上多兩句話就能把價值上億的專利變成廢紙，本來企業想保護的產品是整件大衣，但最后專利寫出來的卻是大衣紐扣的兩個針孔的形狀，這簡直讓人哭笑不得。

第三，企業專利的布局一定要章法。申請的專利到底干什么要心里有底，打擊競爭對手的要知道競爭對手的動向和技術路線，保護自己產品的要清楚相關專利的權利要求范圍，專利題目和摘要寫什么并不代表專利就是什么，如果專利的權利要求未保護到自己的產品，布局的那個專利也可能分文不值。

第四，企業購買專利要做好評估。要確保買到的專利能夠實現自己想要的價值。專利評估是一個相當復雜的技術活，但對于企業自身要用的專利，參考專利布局的方法，要明白買來的專利的作用，如果相關的專利根本與自己或者競爭對手的產品不相關，也是浪費錢。

回到這個案子本身，街電雖然可以申請再審或者再次無效相關專利，但終審判決之后已經比較被動了。專利侵權的代價難以承受，有時候可能是毀滅性的打擊。