飛天鷹做共享充電已經有將近兩年了，回顧2017，共享充電突然一夜之間就火了起來，幾個月就吸引了十幾個億的投資，然后又面臨集體倒閉潮，然后到現在，我們依然堅守在共享充電的第一線。共享充電為什么當初會這么火？為什么又迅速沉寂下來？

據說當初朱嘯虎投資共享充電寶的時候和唐永波有段非常有意思的談話：

“你手機還有電嗎？”兩人見面后，唐永波率先打開話題。

“有啊?！绷钏氖?，坐高鐵時朱嘯虎已經把手機充滿了電。

唐永波一時語塞，他正努力思考該怎么往下聊，朱嘯虎忽然補了一句“哦，我的iPad沒電了”。

朱嘯虎喜歡用iPad玩王者榮耀，下高鐵后，打車到市區的路上很堵，他一直在玩游戲。

唐永波暗自高興，立即給這臺“倍兒給面”的iPad充上了電，開始介紹它的商業模式和數據，20分鐘后，朱嘯虎已經打算投資。

朱嘯虎后來說，當時他在心里算了一筆賬：桌面式充電一共有兩種模式：一種是直接連接插線板的設備，一臺成本30塊錢；一種是內有充電寶、可以不連接電源的設備，成本不到100塊。如果每次充電收費1塊錢的話，第一種只需要一兩個月就能收回成本。此外，iPad沒電不能繼續玩王者 ，也讓朱嘯虎驗證了用戶充電的需求確實存在。

飛天鷹當初沒有像小電一樣選擇對外融資的方式，但是我們產品模式和小電是一樣的，起步都是立足于桌面充電，而公司的領導層當初決定進軍共享充電的原因和朱嘯虎的看法也是相似。

所以共享充電寶之所以當初能一夜爆紅，除了沾了共享經濟的光以外，其實最吸引人的還是它的盈利模式。投資小，回本快，運營相對簡單。至于為什么會出現倒閉潮，這是因為當初許多企業盲目跟風，惡性競爭、粗放運營的原因，直到現在飛天鷹還是非?？春霉蚕沓潆姷挠Ｊ?，而是現在事實也證明我們是對的。