共享充電寶是一個(gè)好行業(yè)，我們假設(shè)100個(gè)人里可能有20個(gè)人需要充電，而10個(gè)人愿意花錢購買充電服務(wù)，充電寶的消費(fèi)需求肯定是有的，但是以資本鋪路的方法是行不通的，多家共享單車、共享充電企業(yè)的命運(yùn)已經(jīng)驗(yàn)證了這一切，粗放式的運(yùn)營方法不適合共享充電寶。

太多的企業(yè)都把目光投在了一線城市，想要搶占市場，砸錢把對(duì)手?jǐn)D出去，最后爭的頭破血流，兩敗俱傷。作為共享充電寶的生產(chǎn)廠家，飛天鷹科技目前已經(jīng)賣出了幾萬臺(tái)的共享充電設(shè)備，從我們的客戶畫像來看，大多數(shù)卻都來自于二三線城市。農(nóng)村包圍城市，在共享充電寶上或許也行得通。

不過這里需要說的是三四線城市雖然同樣有需求，但是相較于一線城市，更加低頻，投放量不宜過大，合適的場景也相對(duì)更少，這里就需要更加精益的運(yùn)營。根據(jù)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)的充電寶使用頻次對(duì)于使用頻次較高的KTV、商務(wù)會(huì)所、車站等場景，按照實(shí)際場所的大小、人流等因素鋪設(shè)6~14臺(tái)充電寶。而在餐飲店、酒店、醫(yī)院等場景，使用頻次相對(duì)較低、收益效果也還不錯(cuò)，則減少鋪設(shè)量，盡量做到租借情況剛好飽和。這是飛天鷹一位客戶的做法，非常明智，對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)而言，降低標(biāo)的物的閑置率勢必能提升營收。

雖然作為廠家，飛天鷹不會(huì)去干涉每位客戶具體的運(yùn)營思路和方法，但是我們還是希望購買我們共享充電寶產(chǎn)品的每位客戶都能盈利，飛天鷹也會(huì)為每一位客戶朋友提供最大的支持和幫助。